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La guerre Ă©conomique entre la Chine et les Etats-Unis : comment influence-t-elle l’industrie vietnamienne ?

Du fait de leur guerre commerciale, les Etats-Unis et la Chine ont augmentĂ©s leurs taxes d’importations sur 50 milliards de dollars de valeur de biens produits dans le pays adverse, notamment dans les secteurs de l’agriculture, de la chimie, de la mĂ©tallurgie, de l’automobile et des Ă©quipements mĂ©dicaux. Cette situation ne va pas vers l’apaisement car les deux plus grandes Ă©conomies mondiales envisagent de nouvelles barriĂšres tarifaires en reprĂ©sailles.
Des rĂ©percussions se font sentir dans de nombreux autres pays, dont le Vietnam, pour qui ces deux pays sont ses plus gros partenaires commerciaux. Le Vietnam fait directement partie de la chaĂźne de valeur chinoise, ce qui explique pourquoi les Etats-Unis ont aussi directement visĂ© le pays en augmentant les taxes d’importation sur l’acier du Vietnam.
Ces Ă©vĂšnements ne font qu’accĂ©lĂ©rer la tendance qu’ont les entreprises Ă  relocaliser leur production chinoise vers d’autres pays d’Asie du sud-est. MotivĂ© dans un premier temps par l’augmentation du prix de la main d’Ɠuvre en Chine, le besoin de diversification et la volontĂ© du gouvernement chinois Ă  favoriser l’industrie high-tech au dĂ©triment des industries Ă  fort besoin de main d’Ɠuvre, les investisseurs Ă©trangers comme chinois ont progressivement dĂ©placĂ© leur activitĂ© en Asie du sud-est.

 

1) Influence des barriÚres tarifaires américaines sur le Vietnam

1.1) Effets positifs

Si les droits de douanes américains ne visent que la Chine et épargne les pays environnants, les exportateurs vietnamiens deviendront plus compétitifs que leurs voisins chinois.

Pour les investisseurs Ă©trangers, le Vietnam sera aussi une bonne alternative Ă  la Chine. Le Vietnam bĂ©nĂ©ficie dĂ©jĂ  grandement de la stratĂ©gie Chine +1, et cette guerre croissante ne fera qu’accĂ©lĂ©rer les flux entrant d’investissements, surtout pour les biens de consommation Ă  forte intensitĂ© de main d’Ɠuvre, comme le textile, la chaussure et l’électronique.

La plupart des Ă©conomies mondiales orientĂ©es Ă  l’export, dont le Vietnam, attireront plus d’entreprises productrices qui restructurent leur chaĂźne d’approvisionnement afin de rĂ©duire leur sensibilitĂ© aux barriĂšres tarifaires amĂ©ricaines.

Les Ă©conomies Ă©mergentes d’Asie du sud-est devraient ĂȘtre affectĂ©es Ă  court terme, mais sur le long terme cela sera certainement bĂ©nĂ©fique.

 

1.2) Effets négatifs

Les inconvĂ©nients majeurs d’une Ă©conomie orientĂ©e Ă  l’exportation sont :

  • La dĂ©pendance importante aux investissements Ă©trangers
  • L’exposition accrue Ă  la volatilitĂ© des marchĂ©s mondialisĂ©s

En outre, la chaĂźne d’approvisionnement transfrontaliĂšre devrait ĂȘtre affectĂ©e par les dĂ©cisions des Etats-Unis. Cela influencera donc les exportations vietnamiennes en Chine, qui contribuent directement Ă  l’industrie chinoise. Cela est vrai pour toutes autres Ă©conomies faisant partie de la chaĂźne de valeur sino-amĂ©ricaine.

Aussi, les entreprises implantées en Chine vont réorienter le sens de leurs flux de matiÚres premiÚres en direction du Vietnam, ce qui contraindra les industries locales vietnamiennes à modifier leur méthode de production.

 

2) Pourquoi les investisseurs chinois comme étrangers choisissent de délocaliser au Vietnam ?

En plus de sa proximitĂ© gĂ©ographique avec la Chine, le Vietnam offre de nombreux autres avantages aux entreprises souhaitant s’y implanter.

 

2.1) Une main d’Ɠuvre vietnamienne compĂ©titive et qualifiĂ©e

Les salaires moyens au Vietnam sont bien infĂ©rieurs Ă  ceux distribuĂ©s en Chine, qui ont connu une croissance constante durant les deux derniĂšres dĂ©cennies. Les vietnamiens sont approximativement rĂ©munĂ©rĂ©s un peu plus de la moitiĂ© que leurs Ă©quivalents chinois. Aussi, la jeunesse du peuple vietnamien et son niveau correct de qualification offre aux entreprises une main d’Ɠuvre de choix.

 

2.2) Les Accords de Libre-Ă©change (ALE) impliquant le Vietnam

Le Vietnam est impliquĂ© dans de nombreux ALE, ce qui n’est pas le cas des autres pays d’Asie du sud-est. Il n’est pas seulement signataire des accords commerciaux ratifiĂ©s par l’ASEAN, il possĂšde ses propres ALE bilatĂ©raux.

Les deux plus récents sont :

  • Le CPTPP avec l’Australie, Brunei, le Chili, le Japon, la Malaisie, le Mexique, la Nouvelle-ZĂ©lande, le PĂ©rou, Singapour et le Canada.

  • L’EVFTA avec l’Union EuropĂ©enne.

 

2.3) Les zones Ă©conomiques frontaliĂšres entre le Vietnam et la Chine

Du fait de leur frontiĂšre commune, la Chine et le Vietnam ont Ă©tablis des zones commerciales franches le long de la frontiĂšre comme la Longbang-Tra Linh trade zone et la Guangxi Pingxiang Integrated free trade zone.

Des zones franches commerciales supplĂ©mentaires devraient ĂȘtre ouvertes en Chine, plus proches des hubs de production de la province du Guangdong et du delta du Yangzi Jiang.

 

2.4) Les ports et le secteur maritime au Vietnam

Le Vietnam est situĂ© le long des principales routes maritimes mondiales et possĂšde 44 ports capables d’accueillir 500 millions de tonnes de marchandise par an. Bien que les capacitĂ©s portuaires chinoises soient plus importantes, le gouvernement vietnamien investi dans de nouveaux ports et dans l’optimisation des capacitĂ©s des ports existants.

Les ports vietnamiens majeurs sont ceux de Hai Phong, Da Nang, Qui Nhon et Ho Chi Minh Ville.

 

2.5) La connectivité entre la Chine et le Vietnam grùce à la route et au chemin de fer

Grùce à leur frontiÚre commune, le transport routier et ferroviaire est une composante clé du commerce entre les deux pays. Les chemins de fer entre Kunming-Hai Phong et Hanoi-Nanchang, permettent une bonne connectivité entre les deux pays. Ces infrastructures sont un argument pour attirer les entreprises présentes en Chine.

 

3) Les stratĂ©gies d’adaptation des entreprises

A court terme, les entreprises peuvent utiliser de nouveaux fournisseurs et appliquer des stratĂ©gies d’ingĂ©nierie tarifaire pour mitiger si possible le risque commercial.

Les entreprises ayant investis en Chine peuvent rĂ©duire le risque en se dĂ©plaçant vers d’autres rĂ©gions compĂ©titives d’Asie du sud-est comme le Vietnam. Cela est onĂ©reux et requiĂšre du temps car elles doivent d’abord trouver de nouveaux fournisseurs, nĂ©gocier de nouveaux contrats avec eux, puis dĂ©placer leurs investissements vers ces nouveaux pays.

 

3.1) Exporter ses marchandises Ă  partir du Vietnam

Du fait de soupçons concernant l’origine de certains produits vietnamiens, le gouvernement amĂ©ricain a augmentĂ© les droits de douane sur les produits vietnamiens en acier en mars 2018.

Le gouvernement vietnamien avait prĂ©vu qu’à court terme, la guerre Ă©conomique inciterait les fabricants chinois Ă  rĂ©orienter leurs produits vers le Vietnam, avant exportation finale vers les Etats-Unis.

En consĂ©quence, les autoritĂ©s vietnamiennes ont pris plusieurs mesures pour renforcer la traçabilitĂ© des produits importĂ©s et exportĂ©s. Au mois de mars 2018, juste aprĂšs les sanctions amĂ©ricaines, le dĂ©cret No. 31/2018/ND-CP, a accru les exigences concernant l’origine des biens commerciaux. Cela prouve que les exportateurs chinois utilisaient le Vietnam pour envoyer leur production.

 

3.2) Optimiser sa chaüne d’approvisionnement

Les entreprises sur le marchĂ© amĂ©ricain doivent travailler Ă©troitement avec leurs fournisseurs, surtout ceux d’ordre secondaire et tertiaire, pour assurer de maniĂšre fiable et prĂ©cise l’origine de leurs produits. Au-delĂ  de simplement vĂ©rifier le pays d’origine de leur marchandise, cela leur permettra aussi de diversifier leur chaĂźne d’approvisionnement pour rĂ©duire leur exposition Ă  cette guerre.

Avoir plusieurs fournisseurs gĂ©ographiquement diversifiĂ©s permet aussi de mieux gĂ©rer des risques comme l’inflation et le taux de change. Bien sĂ»r cela dĂ©pend du nombre de fournisseurs prĂ©sents hors de Chine, ainsi que leurs coĂ»ts comparĂ©s Ă  leurs Ă©quivalents chinois.

 

3.3) DĂ©localiser sa production de Chine

Les entreprises productrices peuvent dĂ©placer leurs opĂ©rations de fabrication partiellement ou complĂštement vers un pays tiers Ă©pargnĂ© par les barriĂšres tarifaires, comme le Vietnam. Cela leur permettra de bĂ©nĂ©ficier de traitements tarifaires plus avantageux, Par exemple, des biens semi-finis produits en Chine peuvent ĂȘtre substantiellement finis ou transformĂ©s au Vietnam pour bĂ©nĂ©ficier du Certificat d’Origine vietnamien.

Ce phĂ©nomĂšne s’est accentuĂ© ces derniĂšres annĂ©es, surtout dans le secteur de l’électronique. Des grands noms internationaux, comme Intel, Foxconn, LG et Samsung ont relocalisĂ© leur production au Vietnam, surtout pour des questions de coĂ»t de main d’Ɠuvre. Dans l’habillement, certaines grandes enseignes comme Nike, Adidas et Puma se sont aussi tournĂ©es vers le Vietnam et le Cambodge pour optimiser leurs coĂ»ts. La guerre commerciale devrait accĂ©lĂ©rer cette tendance.

 

4) Aller de l’avant

Le Vietnam pĂąti d’une chaĂźne d’approvisionnement sous-dĂ©veloppĂ©e et d’une grande dĂ©pendance aux importations de matiĂšre premiĂšre. Le pays doit repousser ces obstacles.

Pour se protĂ©ger de la potentielle issue de cette guerre commerciale, le Vietnam doit se concentrer sur son accĂšs au marchĂ© mondialisĂ©. Le pays est dĂ©jĂ  signataire de nombreux Accords de Libre Echange (ALE), dont les plus importants sont le CPTPP et l’EVFTA. Cela est une excellente opportunitĂ© pour doper ses exportations vers ces marchĂ©s, et rĂ©duire sa dĂ©pendance aux marchĂ©s chinois et amĂ©ricains.

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INFRASTRUCTURES PORTUAIRES ET ENJEUX LOGISTIQUES AU VIETNAM

Les infrastructures portuaires et enjeux logistiques au Vietnam

1)Les principaux ports au Vietnam

Le Vietnam possÚde 44 ports de plus ou moins grande envergure, totalisant une capacité de 500 millions de tonnes de marchandises gérées annuellement. Les ports principaux du pays sont ceux de Hai Phong, Da Nang, Qui Nhon, et Ho Chi Minh Ville. De nouveaux ports en eaux profondes sont en construction, comme ceux de My Thuy International Seaport et Lien Chieu.

 

1.1) Les ports du nord du Vietnam

Pour le fret international de conteneurs depuis ou vers le nord du Vietnam, les ports les plus sollicitĂ©s sont ceux de Hai Phong et Vung Ang. Aucun des deux n’est un port en eaux profondes, ce qui nĂ©cessite un transbordement des conteneurs sur de plus petits navires, afin de pouvoir les acheminer Ă  ces ports, puis dans le nord du pays. Ces opĂ©rations de transbordements sont gĂ©nĂ©ralement effectuĂ©es aux ports de Singapour, ou de Hong Kong.

En mai 2018, le port de Lach Huyen a Ă©tĂ© inaugurĂ© Ă  Hai Phong. Ce port en eaux profondes permet d’accueillir d’importants navires porte-conteneurs et de rĂ©duire ainsi le besoin de transbordement. Ce port est connectĂ© au nord du pays grĂące au nouveau viaduc-autoroutier reliant Lach Huyen Ă  Tan Vu. Cela permet d’augmenter la connexion du port au continent et de faciliter le transfert des marchandises.

En 2017, Hai Phong a participé à 13% des flux portuaires totaux du pays.

photo de Hai Phong la nuit

Hai Phong

 

1.2) Les ports du centre du Vietnam

Dans le centre du pays, deux ports majeurs servent d’entrĂ©e et de sortie aux marchandises, les ports de Da Nang et de Qui Nhon. Ce dernier est un port en eaux profondes. La rĂ©gion possĂšde aussi 9 ports mineurs. Le port de Qui Nhon est utilisĂ© principalement pour les marchandises Ă  destination ou venant du nord du Cambodge.

La région a géré 12% des flux portuaires totaux du pays en 2017, avec le port de Da Nang captant la majorité du trafic.

photo de Qui Nhon

Qui Nhon

1.3) Les ports du sud du Vietnam

Les ports d’Ho Chi Minh Ville assemblĂ©s forment le 26Ăšme port de conteneur au monde, et le 5Ăšme plus important dans l’ASEAN. Dans la rĂ©gion, il est devancĂ© par les ports de Singapour, de Port Klang et Tanjung Pelepas en Malaisie et de Laem Chabang en ThaĂŻlande.

A 70 km environ au sud d’HCMV, le port de Cai Mep est un port en eaux profondes important pour la rĂ©gion. Il sert de passerelle pour la plupart des marchandises provenant des centres de production majeurs de Dong Nai et Binh Duong. MalgrĂšs son envergure (7 terminaux en eau profonde), le port de Cai Mep ne fonctionne qu’à 30% de sa capacitĂ©, car de nombreux ports mineurs de la rĂ©gion sont prĂ©fĂ©rĂ©s Ă  Cai Mep. On peut citer le port de Cat Lai comme exemple, qui est l’un des plus grands et modernes terminaux de conteneur du Vietnam. Sa proximitĂ© d’Ho Chi Minh Ville, de Ba Ria, de Vung Tau, de Dong Nai et de Binh Duong fait qu’il est utilisĂ© au dĂ©triment du port de Cai Mep. Comme Cat Lai n’est pas un port en eaux profondes, les marchandises passant par ce port doivent ĂȘtre transbordĂ©es.

En 2017, les ports d’HCMV ont gĂ©rĂ© 67% des flux portuaires totaux du pays.

port de Cai Mep

2) L’Indice de performance logistique du Vietnam

L’indice de performance logistique est une Ă©tude biennale qui analyse les performances logistiques d’un pays en terme de commerce. Toutes les donnĂ©es nĂ©cessaires sont rĂ©coltĂ©es lors d’une enquĂȘte menĂ©e par des professionnels de la logistique. Dans l’étude rĂ©alisĂ©e en 2018, le Vietnam a gagnĂ© 25 places comparĂ© Ă  l’étude prĂ©cĂ©dente. Il se hisse ainsi Ă  la 39Ăšme place mondiale, sur 160 pays auditĂ©s. Parmi tous les critĂšres d’analyse, les progrĂšs majeurs se situent dans le suivi et la traçabilitĂ© ainsi que dans la compĂ©tence logistique qui se sont respectivement classĂ©s Ă  la 41Ăšme et 29Ăšme place.

 

2.1) Ce que cela rĂ©vĂšle sur la logistique au Vietnam, comparĂ©e Ă  celle d’autres pays

Le classement du Vietnam est passĂ© du 64Ăšme au 39Ăšme rang, durant les deux annĂ©es qui ont sĂ©parĂ©es les deux derniĂšres Ă©tudes rĂ©alisĂ©es. Durant cette mĂȘme pĂ©riode, le Vietnam est passĂ© de la 5Ăšme Ă  la 3Ăšme place, parmi les pays membres de l’ASEAN.  Singapour, la Malaisie, la ThaĂŻlande et l’IndonĂ©sie devançaient le Vietnam dans cet ordre en 2016, alors qu’en 2018, seul Singapour et la ThaĂŻlande sont restĂ©s en tĂȘte.

Parmi les pays Ă©mergents, le Vietnam a Ă©tĂ© le premier du classement en 2018, suivi par l’Inde, l’IndonĂ©sie, la CĂŽte d’Ivoire, les Philippines et l’Ukraine.

 

2.2) Quels sont les critĂšres permettant d’évaluer les performances logistiques ?

Cette Ă©tude se base sur 6 critĂšres clĂ©s d’évaluation qui sont :

Les infrastructures ; la qualité des infrastructures liées au transport et au commerce, comme les ports, les autoroutes, etc.

La douane ; l’efficacitĂ© des douanes et la fluiditĂ© des procĂ©dures aux frontiĂšres

La compétence logistique ; la qualité globale des services de logistique

Les transferts internationaux ; la compĂ©titivitĂ© et l’efficacitĂ© des transferts internationaux depuis ou vers le pays

La ponctualité ; La fréquence des retards de livraison des marchandises

Le suivi et la traçabilité ; La facilité et la transparence du suivi des marchandises

Le Vietnam a effectuĂ© ses plus nettes progressions dans le suivi et la traçabilitĂ©, ainsi que dans la compĂ©tence logistique oĂč il se classe respectivement aux 41Ăšme et 29Ăšme place. En terme de douanes et d’infrastructures, le Vietnam a progressĂ© de 23 places. Le pays a aussi gagnĂ© 16 places en ce qui concerne la ponctualitĂ©. Les transferts internationaux ont enregistrĂ© la plus mince progression avec une petite place gagnĂ©e.

Cette derniĂšre rĂ©alitĂ© s’explique car les entreprises fournissant des prestations de logistique internationale le font gĂ©nĂ©ralement pour le compte de firmes Ă©trangĂšres. Les entreprises vietnamiennes sont aussi plus impliquĂ©es dans les services domestiques comme l’entreposage et les manutentions, et le transport aĂ©rien et fluvial.

 

3) La conjoncture logistique et industrielle du Vietnam

Durant les 10 derniĂšres annĂ©es, la forte croissance de la production au Vietnam a engendrĂ© une augmentation de la demande en fret. Ce dernier phĂ©nomĂšne a soulignĂ© l’importance des ports et la nĂ©cessitĂ© d’investissements dans ces infrastructures qui montrent leurs limites. Le coĂ»t logistique Ă©levĂ© du pays, qui compte actuellement pour 22% du PIB national doit ĂȘtre rĂ©duit au plus vite.

Entre 2006 et 2017, le commerce extĂ©rieur du Vietnam est passĂ© de 69 milliards Ă  351 milliards d’USD. Durant cette mĂȘme pĂ©riode, le volume total de fret du pays a plus que doublĂ©, passant de 101 milliards Ă  239 milliards de tonne/km. Quant Ă  lui, le volume de fret sur les voies fluviales est passĂ© de 18 milliards Ă  45 milliards tonne/km, alors que le transport maritime a progressĂ© de 61 milliards Ă  131 milliards tonne/km. La forte croissance de la production et du commerce devant se poursuivre dans les prochaines annĂ©es, la tendance haussiĂšre du fret devrais elle aussi continuer. L’investissement dans les infrastructures portuaires est donc une prioritĂ© pour le gouvernement.

 

3.1) Les enjeux majeurs de la logistique et du transport maritime au Vietnam

Le Vietnam fait face Ă  une hausse de l’utilisation de petits ports et navires au dĂ©pens des ports importants du pays. Pour appuyer ce propos, 80% des imports et exports du pays par conteneurs se font via les ports mineurs. Le sous-dĂ©veloppement des infrastructures portuaires impacte l’industrie, qui compte des pertes annuelles de plus de 2,4 milliards d’USD causĂ©es par le fret. Certains ports souffrent aussi d’une surcharge de marchandise, ce qui entraĂźne d’importants embouteillages et retards.

Comme dĂ©crit prĂ©cĂ©demment, le port de Cat Lai est plus utilisĂ© que celui de Cai Mep, bien que ce dernier soit en eaux profondes et puisses accueillir des navires de 18000 EVP. Pour arriver Ă  Cat Lai, les conteneurs doivent ĂȘtre transbordĂ©s Ă  Hong Kong ou Singapour, ce qui cause des retards et augmente les coĂ»ts d’environ 30%. En addition, les abords de Cat Lai sont rĂ©guliĂšrement congestionnĂ©s par de grands embouteillages, causĂ©s par des retards dans les stations de pesage et dans les intersections routiĂšres.

 

4) Les principaux axes de progrĂšs en logistique

4.1) Augmenter les capacités portuaires actuelles

En plus d’investir dans les zones portuaires actuelles, le gouvernement doit aussi proposer la construction de nouveaux ports en eaux profondes pour rĂ©duire le coĂ»t du transport et augmenter l’efficacitĂ© des infrastructures. Le delta du MĂ©kong est une zone prioritaire Ă  ces investissements. Le gouvernement a prĂ©sentĂ© un plan de dĂ©veloppement du systĂšme portuaire aux horizons 2020 et 2030. Il se focalise sur l’achĂšvement du dĂ©douanement d’1 milliard de tonnes de marchandise Ă  l’horizon 2020 et d’1,6 milliard de tonnes en 2030. Mais de nombreuses autres problĂ©matiques doivent trouver rĂ©ponse comme la position des ports, la connexion avec les hubs Ă©conomiques, et la proximitĂ© avec les routes maritimes internationales.

 

4.2) DĂ©velopper le transport sur voies fluviales

Le Vietnam possĂšde plus de 42000 km de voies fluviales, surtout localisĂ©es dans les deltas du MĂ©kong et du fleuve Rouge. Le dĂ©veloppement de leur utilisation amĂ©liorerait la connectivitĂ© du pays et rĂ©duirais les coĂ»ts de transport dans ces rĂ©gions. Ces rĂ©gions souffrent actuellement d’un isolement des hubs de production et des ports intĂ©rieurs. Le dĂ©veloppement des transports fluviaux devrait ĂȘtre priorisĂ© afin d’augmenter la connectivitĂ© globale de ces rĂ©gions au pays.

 

4.3) Améliorer la connectivité générale du pays

Le dĂ©veloppement de nouveaux ports entre en contradiction avec ceux existants dĂ©jĂ  et qui mĂ©ritent d’ĂȘtre optimisĂ©s. Le manque d’infrastructures de jonction comme les autoroutes, les chemins de fer, les ponts et les entrepĂŽts complique aussi la crĂ©ation de nouveaux ports. Du fait de leur proximitĂ© avec les hubs de production, les petits ports sont surexploitĂ©s, ce qui engendre des congestions et retards importants. La connexion entre les hubs industriels et les usines est vitale car elle permettra Ă  ces derniĂšres de fonctionner Ă  leur maximum de capacitĂ©. Les investissements devraient donc aller en ce sens.

Par la suite, au-delĂ  de la simplification des rĂ©formes administratives, les investissements devront ĂȘtre focalisĂ©s sur les infrastructures logistiques et d’entreposage pour renforcer la connectivitĂ© de toutes les rĂ©gions du pays. Cela permettra de rĂ©duire les coĂ»ts logistiques, mais aussi d’augmenter la compĂ©titivitĂ© du Vietnam dans le commerce international. Les transports comptent Ă  eux seuls pour plus de la moitiĂ© des coĂ»ts logistiques du pays. Les coĂ»ts logistiques ont atteint 46 milliards d’USD en 2017, ce qui reprĂ©sente approximativement 21% du PIB.

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approvisionnement avec fournisseur vietnam

S’approvisionner auprùs de fournisseurs vietnamiens, le guide complet.

Pour tous les entrepreneurs 2.0 s’approvisionnant en Asie, le Vietnam est enfin une alternative sĂ©rieuse Ă  la Chine. En fonction de votre domaine, vous trouverez peut-ĂȘtre ce qu’il vous faut dans le pays. En lisant cet article, vous apprendrez quels types de produits vous pouvez sourcer au Vietnam, et comment entrer correctement en contact avec les fournisseurs que vous avez repĂ©rĂ©s. Vous saurez aussi comment traiter les Ă©chantillons, les paiements ainsi que le contrĂŽle de la qualitĂ© auprĂšs de votre fournisseur. Enfin, nous vous expliquerons pourquoi il peut ĂȘtre plus fastidieux de s’approvisionner au Vietnam qu’en Chine.

1) Quels types de produits puis-je sourcer au Vietnam ?

Nous dĂ©crivons ci-dessous les catĂ©gories de produits oĂč les fournisseurs sont suffisamment nombreux au Vietnam.
 

1.1) Textiles et Habillement

L’industrie textile est solidement Ă©tablie au Vietnam. À vrai dire, la plupart de notre clientĂšle s’approvisionne auprĂšs de fabricants vietnamiens de vĂȘtements. La gamme de vĂȘtements fournie par les fabricants au Vietnam est relativement complĂšte. Toutefois, voici les produits les plus communĂ©ment trouvables au Vietnam :

  • VĂȘtements pour enfants
  • T-Shirts
  • Sportswear
  • VĂȘtements d’extĂ©rieur
  • VĂȘtements en laine

Les fournisseurs vietnamiens de produits textiles sont gĂ©nĂ©ralement des Fabricants d’Equipements d’Origine (FEO), ce qui implique qu’ils produisent selon le cahier des charges de leurs clients.

 

1.2) Mobilier & Maison

Le Vietnam est l’un des plus grands producteurs de meubles en Asie. GĂ©nĂ©ralement situĂ©s dans la partie sud du pays, les producteurs de mobilier se focalisent souvent sur les produits suivants :

  • Mobilier en bois
  • Mobilier en rotin
  • Mobilier d’intĂ©rieur

1.3) L’artisanat

Le Vietnam a une tradition trĂšs ancienne d’artisanat. Tous types de produits comme des paniers, des sculptures en bois, des poteries et des maquettes de navires ont longtemps Ă©tĂ© conçus Ă  la main. La plupart des fournisseurs d’artisanat sont de petites entreprises qui peuvent ĂȘtre trouvĂ©s dans une des foires commerciales du pays ou sur Alibaba.com.

 

1.4) L’électronique

À ce jour, le nombre de producteurs d’électronique au Vietnam n’est pas aussi important que ceux de la province de Guangdong au sud de la Chine. De plus, plusieurs composantes Ă©lectroniques sont directement importĂ©es de Chine. Cela n’incite pas le pays Ă  devenir un nouveau hub de fabrication. Mais l’idĂ©e fait tout de mĂȘme son chemin et l’électronique reprĂ©sente une part de plus en plus importante des exportations du pays. La plupart des exportateurs sont des entreprises Ă©trangĂšres (comme Samsung), et les producteurs d’électronique 100% locaux sont gĂ©nĂ©ralement des producteurs FEO.

Mais d’ici quelques annĂ©es, il est probable que les FEO vietnamiens d’électronique deviennent trĂšs attractifs pour les startups et les PME. Le secteur de l’électronique est important, car il produit de nombreux sous-traitants pour des industries s’électronisant de plus en plus, comme l’horlogerie, la joaillerie, et mĂȘme les jouets pour enfants.

 

1.5) Bijouterie et accessoires

La communautĂ© de fabricants de bijouterie et d’accessoires au Vietnam est plutĂŽt restreinte. Cela Ă©tant, un certain nombre de ces fabricants utilisent des matĂ©riaux produits localement, crĂ©ant ainsi un style de bijoux unique en Asie. Ces bijoux peuvent ĂȘtre en :

  • Bois
  • Ambre
  • Pierres
  • Corne de buffle
  • Argent fin
  • Or

 

1.6) Articles de puériculture

Vous cherchez Ă  importer des jouets ou d’autres articles de puĂ©riculture ? Le Vietnam peut vous offrir d’intĂ©ressants produits, difficilement trouvables ailleurs. Au moins pour certains types d’articles et de matĂ©riaux :

  • Les jouets en bois
  • Les jouets en plastique
  • Les peluches
  • Les puzzles

Gardez en tĂȘte que vous devez toujours vous assurer de la concordance aux normes et rĂšgles applicables sur votre marchĂ© concernant la sĂ©curitĂ© des enfants. En Europe, vos articles doivent ĂȘtre en accord avec les lois EN 71.

 

1.7) Matériaux de construction & BTP

L’industrie du plastique et des matĂ©riaux de construction est trĂšs dĂ©veloppĂ©e au Vietnam. La plupart de ces fabricants fonctionnent aussi comme sous-traitants pour les entreprises de jouets et d’électronique. En parallĂšle, de plus en plus de producteurs dĂ©veloppent leur propre gamme de produits ODM, et prennent les demandes OEM de leurs clients Ă  travers le monde. Quelques exemples :

  • BĂąches en polyĂ©thylĂšne
  • Sacs tissĂ©s en polyĂ©thylĂšne
  • Tissus en PVC
  • Panneaux de mousse de PVC
  • Feuilles de PVC
  • Feuilles de polypropylĂšne
  • feuilles d'acrylique
  • Feuilles de toile
  • RevĂȘtement de sol en bois composite
  • EVA

 

1.8) Conditionnement et impressions

Nous aurions pu en parler en premier, car l’industrie de l’impression et de l’emballage au Vietnam est Ă©norme. Le Vietnam est certainement le leader mondial pour le haut de gamme de ce domaine. Et de surcroĂźt Ă  des tarifs compĂ©titifs. Les fournisseurs fabriquent des sacs, de la marqueterie, des cartons, des boĂźtes pour joaillerie, des boĂźtes pour montres et bien plus encore. Plusieurs entreprises chinoises de conditionnement se sont implantĂ©es au Vietnam. Certaines des plus grandes foires commerciales d’Asie sur le conditionnement ont lieu chaque annĂ©e dans le pays.

 

2) Quels produits ne peuvent pas ĂȘtre trouvĂ©s au Vietnam ?

Comme prĂ©cisĂ© plus tĂŽt, la largeur de fournisseurs au Vietnam est beaucoup plus rĂ©duite qu’en Chine continentale. Beaucoup de fabricants vietnamiens n’opĂšrent qu’en tant que sous-traitants pour de grandes entreprises comme Samsung. La Chine est toujours « l’usine du monde ». Peu importe ce que vous cherchez, vous le trouverez assurĂ©ment en Chine. Aucun autre pays ne peut rivaliser, y compris le Vietnam. À titre d’exemple, recherchez « watches » sur Alibaba, vous trouverez plus de 2500 fournisseurs de montres en Chine continentale, et pas un seul encore au Vietnam.

De nombreux produits ne sont pas encore fabriquĂ©s au Vietnam. MĂȘme si leur conception n’est pas complexe, des annĂ©es sont nĂ©cessaires pour construire les infrastructures indispensables aux fabricants. Cela explique pourquoi il est perdu d’avance d’aller au Vietnam avec l’idĂ©e que « tout ce qui est fabricable est trouvable ». En revanche, cette dĂ©marche fonctionne en Chine pour la plupart des produits. Mais Ă  l’avenir, il y a espoir de pouvoir trouver plus de sous-traitants crĂ©ant leurs propres gammes de produits, comme leurs Ă©quivalents dans les provinces de Guangdong et du Zhejiang.

3) Comment contacter un fournisseur vietnamien ?

Les fournisseurs vietnamiens ne sont pas autant directs et disponibles que leurs homologues chinois. MĂȘme en ayant que 20 ans, il est possible d’obtenir un rendez-vous avec n’importe quel manager ou reprĂ©sentant lĂ©gal en Chine. Peu importe qui vous ĂȘtes, les fournisseurs chinois seront toujours intĂ©ressĂ©s pour vous rencontrer. Malencontreusement, la plupart d’entre nous considĂšrent ce fait comme acquis.

Ce n’est pas le cas du Vietnam. La confiance doit ĂȘtre construite auprĂšs des fournisseurs vietnamiens, avant de pouvoir placer une commande. Mais qui a le temps pour cela de nos jours ? Aussi, beaucoup de fournisseurs vietnamiens tendent Ă  ne pas vouloir travailler avec des petites entreprises et des startups. C’est un problĂšme non nĂ©gligeable pour les entrepreneurs 2.0.

Selon notre avis, les fournisseurs vietnamiens doivent diversifier leurs compĂ©tences et devenir plus accessibles. C’est la seule solution, s’ils ne veulent pas avoir le rĂŽle d’éternel supplĂ©ant de la Chine. Certes, les fournisseurs vietnamiens progressent, mais les usines Ă  Shenzhen et Ă  Ningbo ne sont pas non plus en reste.

 

4) Quelle est la procĂ©dure, une fois que j’ai trouvĂ© mon fournisseur ?

Tout d’abord, le processus de fabrication au Vietnam est le mĂȘme que dans tout autre pays. Une fois que vous avez identifiĂ© un nombre suffisant de fournisseurs qualifiĂ©s, vous devez commander une sĂ©rie d’échantillons. Tous les fournisseurs doivent prouver qu’ils peuvent fabriquer les produits selon votre vision et les matĂ©riaux que vous choisissez. Une fois que vous avez un Ă©chantillon approuvĂ©, vous devez Ă©tablir un contrat de vente signĂ© par votre fournisseur, avant d’effectuer tout transfert d’argent.

Les termes de paiement sont aussi comme ailleurs. 30% avant la production et 70% aprĂšs. Comme toujours, le versement des 70% doit se faire seulement aprĂšs qu’une inspection de la qualitĂ© ait Ă©tĂ© effectuĂ©e, donnant in fine des rĂ©sultats satisfaisants.

 

5) Les entreprises de sourcing au Vietnam

Le nombre d’entreprises de sourcing au Vietnam est actuellement restreint, mais il est certain qu’il y en aura de plus en plus à l’avenir. Voici une liste non exhaustive d’entreprises de sourcing au Vietnam :

 

5.1) Dragon Sourcing

Cette entreprise est Ă©tablie de longue date au Vietnam. Leur expertise produit couvre l’emballage, la promotion, les produits de consommation et les produits industriels. Dragon Sourcing ne se focalise pas seulement sur le Vietnam, mais fourni aussi ses services dans plusieurs autres pays d’Asie.

 

5.2) Vietnam B2B Direct

GrĂące Ă  leur histoire de plus de 14 ans dans le pays, Vietnam B2B Direct est l’un des leaders en sourcing au Vietnam. Cette entreprise offre une gamme large de services d’approvisionnement et de fabrication, comme dĂ©crit sur leur site internet.

 

5.3) BDG Vietnam

Avec plus de 10 ans d’expĂ©rience dans le pays, BDG Vietnam est l’entreprise de rĂ©fĂ©rence pour plusieurs moyennes et grandes entreprises. Elle fournit aussi bien des services d’approvisionnement que de stratĂ©gie d’implantation.

6) En résumé

Le Vietnam est une alternative sĂ©rieuse Ă  la Chine. Si vous importez les types de produits mentionnĂ©s dans cet article, vous pouvez chercher des fournisseurs au Vietnam. Cela Ă©tant, le Vietnam n’offre pas la mĂȘme largeur de gamme qu’en Chine, mais ce n’est pas nĂ©cessaire non plus. Sans avis sur comment l’industrie va se dĂ©velopper dans les annĂ©es Ă  venir, il y a espoir que les fournisseurs vietnamiens comprennent le besoin qu’ils ont de devenir plus accessibles, afin de pouvoir travailler avec les Soundbrenner ou Daniel Wellington de demain.

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6 meilleurs entreprises sourcing vietnam

Les 6 meilleures entreprises de sourcing au Vietnam

 Contrairement aux fournisseurs chinois, les fournisseurs vietnamiens ne sont pas facilement repérables sur Alibaba.com ou Globalsources.com. De ce fait, de nombreux acheteurs se tournent vers des entreprises vietnamiennes de sourcing, possédant un vaste réseau de fournisseurs. Dans cet article, nous avons listé les 6 meilleures entreprises de sourcing vietnamiennes.

1) Ai-je besoin d’une entreprise de sourcing pour importer du Vietnam ?

Bien Ă©videmment, vous pouvez essayer de trouver vous-mĂȘme votre fournisseur sur Alibaba.com, ou directement sur Google. Mais les fournisseurs vietnamiens ne se soucient que trop peu de leur visibilitĂ© en ligne, ce qui les rends difficilement accessibles.

Les plus facilement trouvables sur le web sont gĂ©nĂ©ralement les plus importants. Malheureusement, travailler avec de petits acheteurs n’est pas dans leurs prioritĂ©s. Certains sourceurs au Vietnam spĂ©cialisĂ©s dans les PME peuvent vous aider Ă  trouver le fournisseur adaptĂ©, grĂące Ă  leur expertise et leur rĂ©seau local.

A posteriori, il est beaucoup plus utile de passer par une agence de sourcing au Vietnam, que dans d’autres pays de production plus dĂ©veloppĂ©s, comme la Chine.

 

2) Qu’est-ce qu’une entreprise de sourcing peut m’apporter ?

Leur principal objectif est de repĂ©rer des fabricants locaux qualifiĂ©s pour rĂ©aliser vos produits. À propos du produit et de la production, les entreprises de sourcing vous apporteront ces informations sur les fournisseurs :

  • Prix
  • Prix des Ă©chantillons
  • DĂ©lai de production
  • Exigences en terme de MOQ (QuantitĂ© minimale de commande)

Aussi, l’entreprise de sourcing vous fournira ces informations sur le fabricant :

  • Nom de l’entreprise
  • Personne Ă  contacter (nom, email, tĂ©lĂ©phone)
  • Adresse de leurs bureaux
  • Adresse de leurs usines
  • Certifications de l’entreprise (ISO
)

Si l’entreprise refuse de vous fournir ces informations, ce ne sont pas des sourceurs, mais des nĂ©gociants. Il est nĂ©cessaire de les diffĂ©rencier.

De plus, les agences de sourcing ne limitent pas leurs services à la présentation de fournisseurs. En général, ils proposent aussi les services suivants :

  • Visite des foires commerciales
  • Visite des usines
  • VĂ©rification de l’historique du fournisseur
  • ContrĂŽle de la qualitĂ©
  • Tests en laboratoire (via un tiers)
  • Logistique (via un tiers)

Certaines entreprises offrent ces services dans des forfaits « All-in », d’autres les facturent Ă  chaque jalon de la collaboration, ou en tant que services individuels.

 

3) Les entreprises de sourcing que nous conseillons

3.1) En Amont Des Sources

En Amont Des Sources est l’entreprise de sourcing la plus adaptĂ©e aux PME et aux nouveaux entrepreneurs francophones. Forts de leur expĂ©rience en logistique Ă  travers toute l’Asie, Claude et ses associĂ©s possĂšdent un carnet d’adresse de fournisseurs bien Ă©toffĂ© en ThaĂŻlande, au Cambodge, au Vietnam, en Birmanie, en Malaisie et en Chine. Ils pourront vous fournir des services complets d’approvisionnement, pour :

  • Des produits Ă©cologiques
  • Des articles de jardinage
  • Des objets d’ameublement et de dĂ©coration
  • Des vĂȘtements et accessoires

En Amont Des Sources possÚde des représentants en France, au Vietnam et en Chine.

 

3.2) Seditex

Seditex est une entreprise de sourcing fondée dans les années 2000. Leurs locaux principaux sont basés à Ho Chi Minh Ville. Ils proposent une vaste gamme de prestations, dont :

  • La visite d’usines
  • La prĂ©sentation d’usines
  • Le merchandising
  • L’évaluation des coĂ»ts
  • La formation de collaborateurs
  • Les inspections de contrĂŽle qualitĂ©
  • Du consulting pour des investisseurs et exportateurs

Le contrĂŽle qualitĂ© chez Seditex se dĂ©roule en trois phases. La premiĂšre Ă©tape consiste en une rencontre prĂ©-production, oĂč toutes les composantes et piĂšces sont vĂ©rifiĂ©es, les risques Ă©valuĂ©s et les temps de production estimĂ©s. La seconde Ă©tape est une inspection en ligne. La troisiĂšme et derniĂšre Ă©tape est une inspection effectuĂ©e juste avant que les produits soient affrĂ©tĂ©s.

Seditex couvre une vaste gamme de produits comme :

  • Des chaussures
  • De l’habillement
  • De l’électronique
  • De l’outillage
  • Des meubles
  • Des sacs en polypropylĂšne
  • Des sacs Ă  dos
  • Des produits de la mer
  • Des fruits

Seditex collabore avec plusieurs groupes internationaux comme Savcan et Smitcare.

 

3.3) Dragon Sourcing

FondĂ©e en 2004, cette entreprise fournie des services d’approvisionnement spĂ©cialisĂ©s dans le low-cost au sein de pays Ă©mergents comme le BrĂ©sil, la Turquie, l’Inde, la Chine et le Vietnam. Leur siĂšge se situe Ă  Hong Kong, et leurs bureaux sont prĂ©sents dans le monde entier, dont Ho Chi Minh Ville.

Dragon Sourcing peut vous aider Ă  sourcer une vaste gamme de produits et services, dont :

  • MatiĂšres premiĂšres
  • Articles industriels (produits finis, technologies, plastiques industriels)
  • MatĂ©riaux de construction
  • Equipements de production
  • Articles de bricolage
  • Produits finis pour la vente au dĂ©tail
  • Articles de laboratoires (consommables, Ă©quipements)
  • Produits chimiques (produits pharmaceutiques, pesticides)
  • Produits agro-alimentaires (alimentation humaine et animale)
  • Cadeaux
  • Lunettes

Leur rĂ©seau mondial de collaborateurs permet de fournir un support aux acheteurs, avec des Ă©tudes de faisabilitĂ© pour leur entreprise, des opĂ©rations d’approvisionnement clĂ©s en main, une qualitĂ© garantie et une livraison dans les dĂ©lais. En dehors du Vietnam, l’entreprise possĂšde des bureaux dans de nombreux pays comme les Etats-Unis, l’Allemagne, la France, l’Italie


Leurs clients proviennent de tous types d’industries. Parmi eux se trouvent British Sugar, British Foods, United Biscuits, Smithfield et d’autres marques internationales.

 

3.4) Modern Sourcing

Modern Sourcing est une agence basĂ©e Ă  Ho Chi Minh Ville. Ils possĂšdent plus d’une centaine de fabricants vietnamiens dans leur rĂ©pertoire, autant pour des produits FEO (fabricant d’équipement d’origine) que des ODM (Original Design Manufacturer). L’entreprise propose une vaste gamme de produits et services comme :

  • Mode et accessoires
  • Jouets
  • Mobilier et produits d’intĂ©rieur
  • Mobilier d’extĂ©rieur et de jardin
  • Sac Ă  dos et camping

Des marques d’envergure mondiale collaborent avec eux comme Deo Design, Alphabet, Plum furniture, FSC, Vario Sports et Macedon Ranges.

 

3.5) AGS Vietnam

Almenide Global Sourcing (AGS) est une autre entreprise de sourcing basée à HCMV. Ils aident leurs clients à trouver, sélectionner et négocier leurs produits aux meilleurs prix. AGS Vietnam est composée de 10 employés, dont des spécialistes de la commercialisation, et des collaborateurs qualifiés. Ils sourcent une diversité de produits de haute qualité à des prix économiques :

  • Des produits textiles
  • Des produits alimentaires
  • Des produits mĂ©nagers
  • Du mobilier d’intĂ©rieur et d’extĂ©rieur

 

Les services qu’ils fournissent sont exclusivement focalisĂ©s sur le sourcing et la prise de commande. Ils mettent directement leurs clients en lien avec les vendeurs travaillants pour les fabricants. Selon l’entreprise, ils possĂšdent des certifications BRC, GMP, FSC et IFS. AGS a de nombreux clients connus comme score Jumbo, cDiscount, AchatSource, Maison Sarah Lavoine et d’autres.

 

3.6) Vietnam B2B Direct

Etabli à Ho Chi Minh Ville en 2004, Vietnam B2B Direct est une entreprise de sourcing et de fabrication. Ils fournissent aussi des études de marché et des solutions de négoce aux entreprises étrangÚres. Vietnam B2B Direct offre une gamme variée de services dont :

  • Fabrication Ă  tarifs compĂ©titifs
  • Du sourcing de produits et de fabricants
  • Importation et distribution de biens de consommation
  • Des solutions d’exportation

Pour accroĂźtre la satisfaction client, B2B Direct peux gĂ©rer complĂštement la chaĂźne d’approvisionnement, fournir des reprĂ©sentants commerciaux ou des acheteurs pour des projets de fabrication low-cost.

L’entreprise a travaillĂ© avec un nombre important de clients de renommĂ©e mondiale comme Nutifood, RexNord, Libbey Inc, Mattel, Spend Less Shoes et biens d’autres.

 

4) Pourquoi la plupart des entreprises de sourcing sont localisées à Saigon ?

Ho Chi Minh Ville est le cƓur Ă©conomique du Vietnam. La ville est actuellement l’un des centres de production mondiale ayant la croissance la plus rapide au monde. Et cette tendance n’est pas prĂšs de s’inverser. Cela dit, il y a un grand nombre de fabricants au centre et au nord du Vietnam.

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fabricants chaussures vietnam

Fabricants de chaussures au Vietnam

Vous recherchez un fournisseur de chaussures au Vietnam ? Nous répertorions les plus importants fabricants de chaussures au Vietnam dans cet article. Tout ce dont vous devez savoir avant de passer votre premiÚre commande sera aussi abordé, comme :
‱ La commande de chaussures personnalisĂ©es ou au nom de votre propre marque
‱ Les diffĂ©rentes quantitĂ©s minimums de commande
‱ Comment trouver un fabricant sur internet
‱ Les foires commerciales sur la chaussure au Vietnam

 

1) Que choisir entre des produits personnalisés ou seulement marqués ?

Les petits importateurs pensent naĂŻvement que les fabricants fonctionnent comme des maisons de crĂ©ation, qui dĂ©veloppent leurs propres collections chaque annĂ©e, afin que les importateurs achĂštent leurs conceptions au prix d’usine et les revendent avec d’importants bĂ©nĂ©fices.

Ce n’est pas du tout le cas. Les fabricants de chaussures attendent gĂ©nĂ©ralement de l’acheteur qu’il leur soumette une demande prĂ©cise, appuyĂ©e par ces documents :

  • Dessins de conception
  • Description des matĂ©riaux
  • Documents sur l’étiquetage
  • Liste des normes Ă  suivre

Certains fournisseurs possĂšdent des modĂšles basiques de production, mais n’attendez pas d’eux qu’ils vous prĂ©sentent les derniĂšres paires produites par les grandes marques.

 

2) La quantité de commande minimale au Vietnam

Dans le secteur de la chaussure au Vietnam, le minimum de commande est plutĂŽt Ă©levĂ©. Chaque fournisseur attendra que vous achetiez au minimum 1000 piĂšces par modĂšle et par couleur. Certains requiĂšrent mĂȘme un minimum de commande plus important, comme 10000 unitĂ©s par modĂšle.

Cela dit, le minimum de commande est généralement moins élevé par taille. Voici en moyenne, ce que le fabricant pourra vous demander :

  • QuantitĂ© minimum par commande : 1000 pcs
  • QuantitĂ© minimum par modĂšle : 1000 pcs
  • QuantitĂ© minimum par matiĂšre/couleur : 500 pcs
  • QuantitĂ© minimum par taille : 250 pcs

Bien sĂ»r, ces quantitĂ©s peuvent ĂȘtre nĂ©gociĂ©es, mais comparĂ©es Ă  d’autres industries au Vietnam, elles restent dĂ©finitivement trĂšs Ă©levĂ©es.

 

3) Normes sur les chaussures

Lorsque vous importez des chaussures du Vietnam, ou de tout autre pays asiatique, vous devez vous assurer que vos biens suivent les standards requis ainsi que les normes d’étiquetage.

Ces normes peuvent couvrir les domaines suivants :

  • La sĂ©curitĂ© (semelles antidĂ©rapantes
)
    ‱ Les composantes chimiques (cadmium, plomb, phtalates
)
    ‱ L’étiquetage (taille, informations inscrites, pays d’origine
)

Les fabricants vietnamiens ne maĂźtrisent pas les diffĂ©rentes normes applicables Ă  travers le monde. C’est donc Ă  vous de vous assurer que les normes et exigences en termes d’étiquetage et de produit sont respectĂ©es. Pour cela vous pouvez procĂ©der de cette maniĂšre :

  • Assurez-vous d’abord des normes produits applicables
  • CrĂ©ez des esquisses d’étiquettes contenant les informations requises
  • Planifiez des tests en laboratoire

 

4) Aperçu des fournisseurs

4.1) Innolux Group

Cette entreprise internationale d’origine indienne est un des leaders dans la production de chaussures au Vietnam. Leur usine vietnamienne a Ă©tĂ© fondĂ©e en 1996. Durant les deux derniĂšres dĂ©cennies, ils se sont rapidement internationalisĂ©s, et possĂšdent maintenant un rĂ©seau d’une vingtaine d’usines Ă  travers le monde.

En plus de produire, Innolux Group mets aussi en lien ses clients avec d’autres fabricants, s’ils ne peuvent rĂ©pondre eux mĂȘme Ă  certaines exigences particuliĂšres. Cela est possible grĂące Ă  leur vaste rĂ©seau de fabricants.

Ils emploient actuellement 1600 personnes dans leurs propres usines, qui produisent 1 million et demi de paires de chaussures par an en moyenne. Leurs produits les plus populaires sont :

  • Talons hauts
  • Escarpins en daim
  • Ballerines
  • Chaussures pour homme
  • Demi-brogue et croĂ»te de brogue complĂšte
  • Mocassins en daim ou en cuir pour hommes
  • Pantoufle

Ils proposent des dizaines de produits supplémentaires pour homme comme pour femme.

 

4.2) Dong Hung Group

L’entreprise a Ă©tĂ© fondĂ©e en 1994 en temp que fabricant et exportateur de chaussures de sport. Dans les derniĂšres annĂ©es, l’entreprise s’est Ă©tendue en trois entreprises diffĂ©rentes, toutes travaillant sous l’égide de Dong Hung Group. Ces entreprises sont Dong Hung Industrial JSC, Hiep Tri Shoes Co. et Ltd, Duy Hung Shoes Co.

Ils produisent une large variété de modÚles de chaussures pour homme, femme et enfant.

Ils produisent aussi pour des marques de renommée mondiale comme Fred Perry, Keds, Marks & Spencer, Superga, Nautica, et U.S. Polo.

Ils affirment avoir obtenus plusieurs standards de qualité, dont TUV SUD.

 

4.3) Hanoi Rubber Joint Stock Company

HRJSC est un fournisseur et exportateur d’accessoires de mode et de chaussures. Leur gamme de produits est plutĂŽt large, incluant des sacs Ă  mains, des chaussures, des revĂȘtements de sol et des produits en caoutchouc.

Ils vendent leurs produits sous leur propre marque HARCO, mais offrent aussi des produits FEO et ODM.

Vous pouvez choisir parmi une large gamme de chaussures dont :

  • Des chaussures de ville pour homme
  • Des chaussures de sport pour homme
  • Des chaussures pour femme
  • Des slip-on
  • Des chaussures en toile

Leur usine se situe Ă  Hanoi, et fonctionne depuis 2005. 70% de leur production est destinĂ©e Ă  l’export, avec pour principal marchĂ© les États-Unis. Leur capacitĂ© de production annuelle est de plus d’un million et demi de chaussures. Leur dĂ©lai de production est de 60 jours approximativement.

 

4.4) Hoan Cau Vinacenter Joint Stock Company

FondĂ©e en 2013 en tant qu’exportateur et fabricant de portefeuilles et chaussures, HCVJSC exporte 70% de sa production, ayant l’AmĂ©rique du Nord comme plus gros marchĂ©.

Ils proposent une gamme variée de modÚles en cuir de vachette, ou en cuir simple, dont :

  • Monk strap
  • Bottes
  • Oxford
  • Mocassins
  • Derby

Le délai nécessaire de fabrication est de 7 jours en moyenne. Ils sont actuellement « Gold supplier » sur Alibaba.com.

 

4.5) Dong Luc Joint Stock Company

C’est un fabricant et exportateur de chaussures, vĂȘtements et articles de sport. Ils possĂšdent leur propre marque « Dong Luc ». FondĂ©e en 2007, l’entreprise propose une large gamme de chaussures pour diffĂ©rentes disciplines sportives :

  • Tennis
  • Running
  • Badminton
  • Golf
  • Football
  • Chaussures de sport pour enfants

Ils affirment avoir obtenu plusieurs labels de qualité, dont FIFA Quality, FIFA Quality Pro et les standards CCA SGS. La moitié de leur production est exportée, principalement en Asie et en Amérique du Sud.

 

4.6) TBS Group

TBS Group est l’un des plus gros fabricants de chaussures au Vietnam. Ils emploient actuellement plus de 25000 personnes et produisent 21 millions de paires par an. FondĂ© en 1989, le groupe s’est diversifiĂ© et possĂšde maintenant plusieurs entreprises dans les domaines de la vente au dĂ©tail, des chaussures, des sacs Ă  mains, de l’hĂŽtellerie, de la logistique et de la gestion d’actifs. Leur grande usine possĂšde 33 lignes de production.

Skechers, Decathlon et Wolverine sous-traitent une partie de leur production Ă  TBS Group.

De nombreux prix leur ont été attribués, dont le Vietnamese Brand of Excellence.
 

4.7) Kingmaker Group

Cette entreprise fondĂ©e en 1981, est l’un des plus ancien fabricant et exportateur de chaussures toujours en activitĂ©. Ils se sont diversifiĂ©s et sont maintenant prĂ©sents dans diffĂ©rentes industries.

Kingmaker Group possĂšde plusieurs entreprises au Vietnam, en Chine et au Cambodge, faisant d’eux l’un des plus grands fabricants de chaussures en Asie du sud-est. Ils possĂšdent 40 lignes de production au total. Une de leurs usines au centre du Vietnam est Ă©quipĂ©e de 24 chaĂźnes de montage. Ils possĂšdent aussi plusieurs bureaux au Vietnam, Ă  Hong Kong et Ă  Macao.

Grùce à leurs 18000 employés travaillant dans différents pays, leur production annuelle est de plus de 23 millions de paires de chaussures.

Ils sont les fournisseurs de grandes marques de chaussures, comme Asics, Onitsuka Tiger, Clarks, Caterpillar, Skechers...

Kingmaker Group affirme ĂȘtre aux normes ISO 9001, ISO 14001 et OHSAS 18001. Ils sont aussi membre de SATRA.

 

5) Trouver d’autres fournisseurs de chaussures au Vietnam

Le Vietnam est un grand exportateur de chaussures, ce qui nous rends impossible de lister tous les fabricants et fournisseurs de ce domaine. Pour trouver plus de fournisseurs, vous pouvez vous rendre sur Alibaba.com et Globalsources.com.

Vous pouvez aussi visiter ces sites de sourcing vietnamiens :

 

5.1) Foires commerciales sur la chaussure

Vous souhaitez rencontrer des fournisseurs en personne ? Alors, vous devez participer Ă  l’International Footwear & Leather Products Exhibition (IFLE) Vietnam. Cette foire commerciale Ă  lieu au mois de juin, chaque annĂ©e Ă  Ho Chi Minh Ville.

Comme détaillé sur leur site internet, vous pourrez trouver des fournisseurs et fabricants vietnamiens dans les catégories suivantes de produits :

  • Tout type de chaussures
  • Maroquinerie et Bagagerie
  • Accessoires de mode
  • Produits de marque

 

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fabricants montre vietnam

Fabricant de montres au Vietnam : Le guide d’approvisionnement

Chaque année, des centaines de milliers de montres sont assemblées au Vietnam. Des centaines de fabricants de montres existent au Vietnam, ce qui rendra plus difficile de trouver le fournisseur capable de produire selon vos designs.
Dans cet article, nous partageons notre connaissance de l’industrie vietnamienne de la montre, en vous dĂ©taillant les facteurs clĂ©s pour choisir un fabricant. Nous traitons aussi ce qu’il est nĂ©cessaire de savoir Ă  propos de la personnalisation, et comment cela influe directement sur le prix et la MOQ.

1) Le rĂŽle du fournisseur de montres

À vrai dire, les fournisseurs de montre ne les « fabriquent » pas rĂ©ellement. Ils se fournissent de tous les composants individuels et les assemblent. Le boĂźtier, la couronne, le bracelet, les aiguilles
 Toutes ces composantes sont produites par des sous-traitant spĂ©cialisĂ©s.

Les mouvements sont directement achetĂ©s chez Miyota, Seiko et Ronda. Le fournisseur de montres est essentiellement un gestionnaire de ses sous-traitants, et assemble le produit final. Tous les fabricants de montre se servent plus ou moins des mĂȘmes sous-traitants. Les fournisseurs n’investissent pas en R&D, ce qui implique qu’ils utilisent tous les mĂȘmes matiĂšres et composants.

En revanche les fournisseurs ne sont certainement pas tous équivalents. Ils se différencient sur les facteurs suivants :

  • ConformitĂ© aux standards Ă©trangers: La plupart des fournisseurs ne sont pas au courant des rĂ©gulations en Europe et aux Etats-Unis, comme Reach et RoHS. Ainsi, ils peuvent vous fournir des produits contenants d’excessives quantitĂ©s de plomb et d’autres substances rĂ©glementĂ©es.

  • Gestion de la qualitĂ©: GĂ©rer un large Ă©ventail de sous-traitants n’est pas une tĂąche facile. Le fournisseur doit au moins avoir Ă©tabli des procĂ©dĂ©s pour vĂ©rifier les matĂ©riaux et composants entrants et des points de contrĂŽle sur la ligne d’assemblage.

  • Service client : Certaines personnes prennent mieux soin de leurs clients que d’autres. Cela vaut aussi pour l’industrie des montres au Vietnam.

Comme ils achĂštent les mĂȘmes matiĂšres et composants, la diffĂ©rence de prix entre deux fournisseurs est gĂ©nĂ©ralement faible, en considĂ©rant que vous leur ayez fournis les mĂȘmes spĂ©cifications produit.

 

2) Les matiĂšres et composants existants

Les fabricants vietnamiens de montres produisent gĂ©nĂ©ralement partiellement, ou entiĂšrement leurs produits, en fonction des spĂ©cifications de l’acheteur.

Une spĂ©cification produit est une information dĂ©finissant les designs, les fonctions et la durabilitĂ© d’un produit. Vous trouverez ci-dessous une liste non-exhaustive des spĂ©cifications qui s’appliquent aux montres :

  • MatiĂšre du boĂźtier (alliage de zinc, acier inoxydable 316L
)
  • Placage du boĂźtier (Or rose Pl
)
  • Mouvement (Miyota IL22
)
  • EtanchĂ©itĂ© Ă  l’eau (3 ou 5 atm
)
  • Verre (Verre minĂ©ral, verre saphir
)
  • Bracelet (cuir de veau
)

Bien qu’incomplĂšte, cette liste vous donne une bonne idĂ©e globale.

Aussi, les fabricants vietnamiens ne s’occuperont pas du dĂ©veloppement de votre produit. Offrir un service de design gratuit les contraindrait Ă  augmenter leurs prix, ce qui Ă  terme conduirais la plupart des acheteurs Ă  prendre les designs (gratuits) du fabricant voisin.

3) La personnalisation du design de votre produit

La plupart sont compĂ©tents pour rĂ©aliser des montres aux designs personnalisĂ©s selon vos spĂ©cifications, sous certaines limites bien Ă©videmment. Les boĂźtiers des montres requiĂšrent un moulage par injection. Cela peut facilement ĂȘtre rĂ©alisĂ© par le fournisseur, ou sous-traitĂ©, en considĂ©rant que vous lui ayez envoyĂ© un design CAD, des images dĂ©taillĂ©es, des schĂ©mas ou des Ă©chantillons de rĂ©fĂ©rence. 

Vous pouvez designer personnellement chaque composant, le bracelet, la couronne et l’index... Cela dit, toutes les composantes OEM (personnalisĂ©es), requiĂšrent un outillage spĂ©cifique, ce qui rallonge la durĂ©e de dĂ©veloppement du produit. Cela peut aussi affecter les exigences de MOQ. Si vous souhaitez lancer votre premier produit au plus vite, vous devez peut-ĂȘtre considĂ©rer Ă  utiliser le plus possible des composantes ODM (standards d’usine).

A l’inverse, le boĂźtier, l’horloge et le bracelet sont plus simples Ă  personnaliser. Pour les petites entreprises, cela a du sens de trouver un Ă©quilibre entre des composants personnalisĂ©s, et des piĂšces standardisĂ©es d’usine.

GĂ©nĂ©ralement, les fournisseurs de montres gardent d’importants stocks de composants. Ces composants sont assemblĂ©s sur la plupart des modĂšles, ce qui permet au fournisseur de proposer une MOQ attractive pour chaque commande.

Pour simplifier le processus de dĂ©veloppement du produit, demandez premiĂšrement au fournisseur des listes PDF ou Excel qui compilent les composants standardisĂ©s qu’il possĂšde. Concevez ensuite le design de votre boĂźtier en fonction de ces documents.

Les importateurs aux Etats-Unis et dans l’UE, doivent savoir que des normes strictes d’étiquetage de montres sont appliquĂ©es. Ne partez jamais du principe que votre fabricant sais comment votre montre doit ĂȘtre Ă©tiquetĂ©e dans votre pays. Les informations d’étiquetage (pays d’origine
) doivent faire partie des fiches d’illustration, et non laissĂ©es au hasard.

 

4) Les métaux lourds, phtalates et autres produits chimiques restreints

Être en conformitĂ© avec les normes d’étiquetage est relativement simple. Tant que vous fournissez une fiche d’illustration correcte, les fournisseurs la produiront sans difficultĂ©. Ce n’est en revanche pas aussi simple de se conformer aux normes sur les substances (ex : REACH dans l’UE). Les importateurs europĂ©ens et amĂ©ricains sont tenus d’assurer la conformitĂ© avec toutes les normes produits applicables.

Selon notre expĂ©rience, de nombreux fabricants de montres ne peuvent fournir des rapports de test, et tout autre document de conformitĂ©, prouvant que leurs produits ne contiennent pas de quantitĂ©s excessives de produits chimiques limitĂ©s (plomb, cadmium, phtalates
). En effet, il est possible de soumettre un Ă©chantillon Ă  un laboratoire de test comme QIMA ou SGS. Mais ce n’est qu’utile si vous ĂȘtes certain que les mĂȘmes composants sont utilisĂ©s sur l’échantillon et sur le produit final. Il suffit qu’un matĂ©riau, une couleur ou un enrobage soit remplacĂ© pour que la montre ne soit plus conforme.

Cette problĂ©matique vient d’un manque de contrĂŽle par le fournisseur des composants et matĂ©riaux entrants. Comme une montre est composĂ©e d’un grand nombre de composants, ils ne sont pas tous fabriquĂ©s dans les mĂȘmes usines et de la mĂȘme maniĂšre.

Ajoutez à cela le manque de transparence et de connaissance en terme de régulation des substances (au Vietnam comme ailleurs) et vous avez un puissant et dangereux mélange. Il est important que vous sélectionniez un fabricant de montres prouvant une entiÚre conformité avec les standards de votre région concernant la régulation des substances chimiques.

Il est aussi judicieux que les acheteurs sĂ©lectionnent rĂ©guliĂšrement des Ă©chantillons de lot pour des tests de conformitĂ©, afin de minimiser le risque que des produits non-conformes, et donc illĂ©gaux n’entrent sur le marchĂ©. Cela vous Ă©vitera de subir un rappel forcĂ© et des amendes Ă©levĂ©es. Notez aussi que l’importateur est toujours tenu comme responsable, jamais le fabricant.

 

5) Bien choisir un emballage de montre

La plupart des fournisseurs de montres sous-traitent la fabrication de l’emballage Ă  un producteur spĂ©cialisĂ©. Beaucoup vous montreront aussi un nombre de modĂšles standardisĂ©s d’emballage. Le branding est aussi possible pour personnaliser l’emballage, mais peut rĂ©sulter en une augmentation du prix et de la MOQ.

Faire un emballage entiĂšrement personnalisĂ© est une autre alternative, mais demande une compĂ©tence sur les designs d’emballage, car il doit se baser sur les dimensions de l’article. Laisser le fournisseur s’occuper des derniers ajustements n’est pas un bon choix, et rĂ©sultera en un nombre important d’emballages inutiles.

 

6) La quantité minimum de commande (MOQ)

La MOQ est le nombre minimum d’articles qu’un fournisseur est d’accord pour vous vendre. En gĂ©nĂ©ral, les fournisseurs de montres exigent entre 300 et 500 unitĂ©s par modĂšle. 

Pour la plupart des fabricants, un modĂšle est un boĂźtier de montre. La MOQ est dĂ©terminĂ©e sur la base du nombre de boĂźtiers diffĂ©rents de montres que vous avez l’intention d’acheter.

PlutĂŽt que de commander plusieurs designs de montre, il est conseillĂ© aux acheteurs de trouver d’autres façons de diffĂ©rencier le produit. Sinon, la MOQ va rapidement augmenter Ă  des milliers d’unitĂ©s.

Comme dĂ©crit plus haut, la MOQ est trĂšs affectĂ©e par la personnalisation des produits. Certains composants et aspects esthĂ©tiques impactent plus la MOQ que d’autres. Nous dĂ©taillons ci-dessous les diffĂ©rents composants, et Ă  quel degrĂ© ils tendent Ă  affecter la MOQ :

  • Bracelet en cuir/nylon : faible
  • MatiĂšre du boĂźtier : faible
  • Placage du boĂźtier : faible
  • Logo personnalisé : moyen
  • Cadran personnalisé : moyen
  • BoĂźtier personnalisé : moyen
  • Vitre personnalisĂ©e : Ă©levĂ©
  • Aiguilles personnalisĂ©es (Minute/Heure) : Ă©levĂ©
  • Index personnalisé : Ă©levĂ©

La MOQ par placage du boĂźtier est souvent de 100 unitĂ©s. En considĂ©rant que la MOQ de commande totale est de 500 piĂšces, vous pouvez crĂ©er 5 boĂźtiers diffĂ©rents par commande. Ce qui est une façon trĂšs efficace d’optimiser les coĂ»ts.

 

7) Comment bien choisir mon fournisseur de montres ?

Tous les fournisseurs de montres se procurent les composants et matĂ©riaux dans la mĂȘme base de production. Comme mentionnĂ©, les fabricants de montres sont plus des gestionnaires plutĂŽt que de vĂ©ritables fabricants. Ainsi il n’y a pas de diffĂ©rence notable entre deux fournisseurs en terme de qualitĂ©. Ils produisent tous selon les spĂ©cifications fournies.

Vous obtenez ce que vous avez spĂ©cifiĂ©. Tant que la fiche de spĂ©cification est la mĂȘme, vous obtiendrez un produit identique chez diffĂ©rents fournisseurs. Aucun fournisseur ne vous fournira un mouvement original ou des alliages de porte-avion. Cela n’existe tout simplement pas.

Les deux différences notables qui existent entre tous ces fournisseurs sont :

  1. Certains fournisseurs prĂ©fĂšrent l’acier inoxydable, tandis que d’autres sont spĂ©cialisĂ©s sur le bois, l’alliage de zinc ou encore le plastique. Faites-en sorte de contacter un fournisseur spĂ©cialisĂ© sur le type de montres que vous souhaitez.

  2. De nombreux fournisseurs dans ce domaine sont décevants. Mais, il y a une différence entre un fournisseur légÚrement décevant, et un fournisseur trÚs décevant.

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fournisseur mobilier vietnam

Fournisseur de mobilier au Vietnam : guide complet

 Vous cherchez un fournisseur de meubles au Vietnam ? Vous saurez tout ce que les importateurs doivent connaütre dans cet article, à propos des usines vietnamiennes d’ameublement :
‱ Les plus grands fabricants de meubles au Vietnam
‱ Les diffĂ©rentes catĂ©gories de produits et matĂ©riaux
‱ Le sourcing de fournisseurs, les grossistes et les foires commerciales
‱ Bien rĂ©aliser sa premiĂšre commande

1) Quels types de meubles puis-je sourcer au Vietnam ?

Le Vietnam est l’un des plus grands fabricant et exportateur mondial de meubles. Vous pourrez trouver des fournisseurs pour de nombreux types de mobilier :

  • En bois, en rotin, en osier, ou en eucalyptus
  • D’intĂ©rieur ou d’extĂ©rieur
  • Pour bureaux ou salle de bain

 

2) Quels fabricants de meubles puis-je approcher au Vietnam ?

Nous détaillons dans les lignes suivantes, les plus importantes usines vietnamiennes de meubles. En revanche, certaines de ces entreprises produisent exclusivement pour des grandes enseignes.

 

2.1) Minh Duong Furniture Corp

Cette entreprise fait partie des plus grands producteurs vietnamiens de meubles. Ils fabriquent et exportent du mobilier d’intĂ©rieur. FondĂ©e en 2002, Minh Duong Furniture Corp est devenue l’un des leaders de son domaine en moins d’une dĂ©cennie. Leur siĂšge social se situe Ă  Thuan An, dans la province de Binh Duong. Aujourd’hui, Minh Duong Co. Ltd. possĂšde plusieurs sociĂ©tĂ© filles et 4 usines de production. Ils commencĂšrent avec 50 employĂ©s en 2002, et emploient plus de 2000 personnes aujourd’hui.

L’entreprise propose une large gamme de produits comme :

  • Ensembles pour salle Ă  manger
  • Meubles de salon
  • Meubles pour chambre
  • Toutes sortes de meubles conçus sur mesure

Ils sont aussi reconnus par de grandes enseignes pour la qualité de leurs produits et de leurs processus de fabrication. Ils sont certifiés ISO 9002-8000, accrédités FSC, et ont accomplis avec succÚs les Target Stores et Walmart Stores Audit.

 

2.2) Dewberry

Cette entreprise est rĂ©putĂ©e pour ses meubles de style français faits Ă  la main. Elle appartient au groupe français Country Corner. Ce fabricant a trois usines employant plus de 800 personnes, toutes situĂ©es Ă  Ho Chi Minh Ville. Dewberry fourni aussi l’entreprise française Interior’s. Tous les meubles produits par les usines Dewberry sont designĂ©s en France par Interior’s.

Dewberry fabrique tous types de mobiliers, sous 23 catégories et collections différentes dont Perle, Rose, Heritage, Romance, Escale, Brocante


Tous les meubles produits par Dewberry sont certifiés FSC. La quantité minimum de commande est de 5 unités pour les produits ODM.

 

2.3) Woodnet

Woodnet exporte des meubles dans plus de 30 pays. Leur siĂšge est basĂ© Ă  HCMV. FondĂ©e en 2006, l’entreprise exporte la totalitĂ© de sa production. Woodnet exporte en Europe, en AmĂ©rique du Nord, en Nouvelle ZĂ©lande, en Australie, au Japon et dans d’autres pays d’Asie. Woodnet est connue pour la qualitĂ© de leurs meubles de chambre, salon et salle Ă  manger. L’entreprise propose une large gamme de meubles et de designs, dont 25 collections. Ils enrichissent ces collections de 7 nouveaux designs par mois.

Leur collection de meuble est faite de bois de qualitĂ©, comme le sheesham, le pin, l’acacia, et le chĂȘne blanc. Des finitions en bois ou en mĂ©tal sont aussi disponibles. Leurs designs sont de type ancien, industriel et contemporain. Vous pouvez visiter leur grand showroom Ă  HCMV. La quantitĂ© minimale de commande est de 20 unitĂ©s par article.

 

2.4) Thinh Phu Furniture

A l’instar des trois premiers fabricants, Thinh Phu Furniture est rĂ©putĂ© pour son mobilier d’extĂ©rieur, qu’il exporte dans une quinzaine de pays. L’usine et le siĂšge de l’entreprise sont basĂ©s Ă  Quy Nhon, dans la province de Binh Dinh. Thinh Phu Furniture est une sociĂ©tĂ© fille de Thinh Phu Imex., Co. Ltd., groupe fondĂ© en 2014. Leur revenu annuel est supĂ©rieur Ă  2 millions d’USD.

Ils proposent une large gamme de mobilier d’extĂ©rieur et d’accessoires comme :

  • Des tables d’extĂ©rieur
  • Des chaises longues
  • Des chaises de jardin
  • Des revĂȘtements de sol pour l’extĂ©rieur
  • Des bancs
  • Des meubles personnalisĂ©s (OEM ou marque privĂ©e)
  • Des palettes

Ils utilisent surtout de l’acacia et de l’eucalyptus, venant partiellement de sources FSC. Le temps de production est de 60 jours pour les nouveaux clients et 55 jours pour les anciens. Le minimum de commande est de 100 unitĂ©s par modĂšles.

 

2.5) Kaiser 1 Furniture Industry

Kaiser 1 Furniture Industry (Vietnam) Co., Ltd est un exportateur de mobilier rĂ©putĂ© pour la qualitĂ© de ses meubles de chambre style amĂ©ricain. Leur usine prĂšs d’HCMV a une surface de production de 300.000 m2. FondĂ© en 2004, ils emploient actuellement 5000 personnes. Leur marchĂ© principal est les Etats-Unis.

En plus d’avoir la plus large usine du pays, ils ont aussi les machines les plus avancĂ©es d’Asie pour la fabrication de meubles. Ils ont aussi leur propre laboratoire de test EMC, qui sert d’ailleurs pour d’autres usines ayant des commandes de clients amĂ©ricains. Avec une valeur de sortie mensuelle de 7,5 millions d’USD, l’entreprise est considĂ©rĂ©e comme l’un des trois plus grands fournisseurs vietnamiens de meubles aux États-Unis.

Ils sont spĂ©cialisĂ©s dans la fabrique de meubles amĂ©ricains de chambre, mais aussi dans d’autres types de produits comme :

  • Meubles de salle Ă  manger
  • Tables de rĂ©ception
  • Meubles de salon
  • Meubles muraux
  • Meubles de bureaux
  • Meubles de chambre d’adolescent

Kaiser 1 est certifiée FSC, et possÚde le rÚglement sur les émissions de formaldéhydes (CARB / RÚgle EPA) pour les produits en bois composite. Tous leurs produits sont testés selon les standards américains.

 

2.6) ATC Craft

ATC Craft est possĂ©dĂ©e par ATC Furniture Furnishings Corp, plus connu pour ses patios d’extĂ©rieur et son mobilier de jardin. Ils fabriquent aussi du mobilier d’intĂ©rieur et sont spĂ©cialisĂ©s dans les meubles en osier. Etablis en 2006 Ă  HCMV, ils emploient 300 personnes aujourd’hui. Presque 80% de leurs produits sont destinĂ©s Ă  l’export.

La gamme de meuble qu’ils offrent est composĂ©e de :

  • Meubles de bar ou cafĂ©
  • Meubles en rotin PVC
  • Meubles de patio
  • Meubles d’extĂ©rieur en osier
  • Ensembles de canapĂ©s
  • Meubles de chambre
  • Meubles de salle Ă  manger
  • Meubles fabriquĂ©s sur mesure

ATC Craft possĂšde les certifications ISO 14001 : 2004 et ISO 9001 : 2008.

 

2.7) Saigon River Factory

Saigon River Factory est situĂ© Ă  Tan Uyen, dans la province de Binh Duong. SRF fabrique et exporte des meubles, de la dĂ©coration, des produits luminaires et du carrelage. L’entreprise a Ă©tĂ© fondĂ©e en 1998 par Hedwig Pira et Peter Arts. L’entreprise fabrique des :

  • Meubles d’intĂ©rieur et d’extĂ©rieur
  • Chaises et fauteuils
  • EtagĂšres
  • De la vaisselle
  • Du carrelage
  • Des dĂ©corations

 

Ils exportent leur production en Amérique du Nord, en Europe, au Moyen Orient, en Asie et en Australie.

 

2.8) Hoang Moc Furniture

Hoang Moc Furniture Co., Ltd est un autre fabricant et exportateur notable de mobilier d’intĂ©rieur. L’entreprise a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e en 2010 et leur siĂšge social est situĂ© dans le quartier de Binh Thanh, Ă  HCMV. Leurs deux usines sont localisĂ©es Ă  Di An et Ă  Thuan An, dans la province de Binh Duong. La plupart de leurs produits sont en bois de pin, d’acacia et de chĂȘne. Ils proposent :

  • Tous types de meubles de chambre
  • Des meubles de salle Ă  manger
  • Des meubles de salon
  • Des meubles de bureau
  • Des meubles conçus sur mesure

Vous pouvez aussi choisir parmi leurs 27 différentes collections de meubles. Le temps de production par commande avoisine les 40 jours.

 

3) Le sourcing de fournisseurs et les foires commerciales au Vietnam

Il y a plusieurs répertoires de fournisseurs au Vietnam. Cela dit, Alibaba.com reste de loin le plus grand répertoire de fournisseurs vietnamiens. Pour les meubles en rotin par exemple, il y a 275 fabricants vietnamiens répertoriés sur Alibaba.com. Vous pouvez aussi trouver des fournisseurs et fabricants vietnamiens de meubles sur Globalsources.com, une entreprise web basés à Hong Kong.

Aussi, il y a plusieurs foires commerciales consacrĂ©es au mobilier d’intĂ©rieur, comme VIFA expo et VietnamWood. Vous pouvez aussi utiliser une agence vietnamienne de sourcing pour un accompagnement pendant toute votre phase d’approvisionnement.

 

4) Puis-je commander des meubles chez un grossiste ?

Il y a de nombreux grossistes en meubles qui peuvent vous vendre leur collection directement depuis leurs entrepÎts. Cependant, beaucoup de grossistes vendent des produits conçus seulement pour le marché vietnamien.

De tels produits ne sont pas en concordance avec les rĂšgles de sĂ©curitĂ© incendie, ce qui vous empĂȘche de les importer. De plus, la plupart des grossistes ne sont pas familiers avec l’export de meubles, ce qui peut rendre votre dĂ©marche longue et compliquĂ©e.

 

5) Les fournisseurs vietnamiens sont-ils les moins onéreux ?

Comme tous les autres pays de la rĂ©gion, le Vietnam est un pays low cost. Cependant, les fournisseurs vietnamiens de mobilier tendent Ă  ĂȘtre moins cher que leurs concurrents en Chine et en ThaĂŻlande.

Cela dit, n’espĂ©rez pas faire des Ă©conomies de 50% par rapport Ă  ce que vous paierez dans d’autres pays. Au mieux, un fournisseur vietnamien pourra vous proposer des prix 10 Ă  15% moins cher qu’un fournisseur chinois ou thaĂŻlandais.

 

6) Comment se déroule la procédure ?

Ci-dessous se trouve un rĂ©sumĂ© de tout le processus d’approvisionnement.

 

6.1) Meubles conçus sur mesure ou d’usine ?

Avez-vous l’intention d’importer des produits faits sur mesure ou bien des meubles dĂ©jĂ  fabriquĂ©s ? Commander des produits conçus sur mesure est bien plus complexe, car vous devez fournir les choses suivantes :

  • Dessins de design
  • Liste des matiĂšres
  • SpĂ©cifications des matiĂšres

N’espĂ©rez pas que l’usine dĂ©veloppe les produits pour vous. En outre, certains fabricants requiĂšrent de plus grands volumes de commande pour des meubles conçus sur mesure. Par exemple, certaines usines vietnamiennes de meubles ne requiĂšrent que 5 unitĂ©s pour une commande minimale de meubles standards, tandis qu’ils requiĂšrent 50 unitĂ©s pour le minimum de commande pour des conceptions sur mesure.

Pour la plupart des importateurs, cela a plus de sens de commander des meubles déjà conçus.

 

6.2) Visitez en personne les usines de fabrication au Vietnam

Importer des meubles Ă©chantillons est plus onĂ©reux que de visiter en personne vos fournisseurs. Les fabricants de meubles possĂšdent systĂ©matiquement un showroom, oĂč vous pouvez voir les diffĂ©rents produits proposĂ©s.

 

6.3) Peuvent-ils assurer que leurs produits sont aux normes ?

Vous avez l’intention d’importer des meubles en Europe ou en AmĂ©rique du Nord ? Vous devez donc vous assurer de la conformitĂ© de vos meubles avec les rĂ©glementations sur les produits chimiques, et les standards de sĂ©curitĂ© incendie.

A priori, les fournisseurs vietnamiens, surtout ceux possĂ©dant des managers occidentaux, ont tendance Ă  bien maĂźtriser ces rĂ©gulations. Mais ce n’est bien sĂ»r pas le cas de tous les fournisseurs.

Vous devez demander des rapports de tests existant Ă  votre fournisseur potentiel, pour ĂȘtre sĂ»r qu’il soit apte Ă  fournir des meubles conformes.

Demandez-lui ces documents avant de lui rendre visite, afin de ne pas perdre votre temps avec des fournisseurs incompétents.

 

6.4) NĂ©gociez le prix et les termes de commande

Vous devez demander un devis et nĂ©gocier le prix quand vous ĂȘtes dans l’usine. Les fournisseurs vietnamiens sont habituĂ©s Ă  nĂ©gocier, ce qui ne les offensera pas. Tant que vous restez polis et que votre demande est suffisamment solide pour ĂȘtre nĂ©gociĂ©e, vous rĂ©ussirez certainement Ă  gagner 8 Ă  10 % supplĂ©mentaires.

Cependant, ne nĂ©gocier pas trop Ăąprement, car le fournisseur cĂšdera, mais n’accordera pas beaucoup d’attention Ă  la rĂ©alisation de votre commande. Vos produits seront donc certainement de qualitĂ© moindre.

 

6.5) Faire une commande test

Vous pouvez effectuer une premiĂšre commande test de 5 Ă  10 unitĂ©s. MĂȘme si vous achetez un produit prĂ©conçu, vous devez confirmer au fournisseur les informations suivantes :

  • Dessins de conception
  • MatĂ©riaux
  • Fiche sur les matĂ©riaux
  • Peintures et vernis
  • Normes Ă  suivre (par exemple REACH
)

Vous devez présenter une fiche technique complÚte pour éviter tout quiproquo.

Aussi, les termes de la commande doivent ĂȘtre nĂ©gociĂ©s et confirmĂ©s sur place :

  • Termes de paiement (en gĂ©nĂ©ral un dĂ©pĂŽt de 30%, et le reste Ă  la suite de la rĂ©ception)
  • Termes de qualitĂ©
  • Informations bancaires
  • Incoterm de vente (FOB HCMV par exemple)
  • Emballage Ă  l’export
  • Temps de production
  • Clauses de retard

Tous les termes doivent ĂȘtre clairement prĂ©cisĂ©s dans le contrat de vente, signĂ© et tamponnĂ© par le fournisseur. Comme en Chine, les entreprises vietnamiennes utilisent un sceau d’entreprise rouge pour signer le contrat.

 

6.6) Inspections de qualité

Le temps de production dans la plupart des usines est d’une cinquantaine de jours. Vous pouvez bien sĂ»r dĂ©cider de rester dans le pays et d’inspecter les produits par vous-mĂȘme une fois la production terminĂ©e.

Toutefois, la plupart des importateurs travaillent avec une entreprise locale d’inspection de la qualitĂ©, qui va pour eux dans les usines afin de vĂ©rifier les meubles avant leur envoi. Ils vĂ©rifient les choses suivantes :

  • Dimensions
  • Design (ils vous enverront des photos)
  • Tests de sĂ©curitĂ© incendie
  • Tests de rayures
  • Inspection visuelle (rayures, poussiĂšre, dommages)
  • Emballage Ă  l’exportation

Il y a de nombreuses entreprises d’inspection qualitĂ© au Vietnam, surtout Ă  Hanoi et Ă  HCMV. Attendez-vous Ă  payer autour de 400 USD pour une journĂ©e d’inspection, incluant le coĂ»t du transport.

 

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