Toute dĂ©cision de fabriquer un produit en interne ou en externe est influencĂ©e par de multiples facteurs, notamment les coĂ»ts de main-d'Ćuvre, le manque de connaissances nĂ©cessaires, les coĂ»ts Ă©levĂ©s de stockage, les contrats clients , la capacitĂ© de production insuffisante etc.
Le dilemme Qualité / prix :
Le prix est un ingrĂ©dient essentiel dans chaque dĂ©cision d'achat - il peut vous offrir de grandes opportunitĂ©s : bĂ©nĂ©fices importants, grande quantitĂ© de produits, acquisition de nouveaux clients, augmentation des parts de marchĂ©, conquĂȘte de nouvelles âŠ.
Mais la qualitĂ© est beaucoup plus importante que le prix et ses avantages sont plus avancĂ©s et plus stables qui visent le long terme. Donc la meilleure option est de trouver un point dâĂ©quilibre entre le prix et la qualitĂ© si vous souhaitez rĂ©aliser un grand bĂ©nĂ©fice sur le court et le long terme et qui veut rester et rĂ©sister dans un marchĂ© qui devient de plus en plus compĂ©titif et dur. Pour ce faire, voici 13 conseils pour une stratĂ©gie dâapprovisionnement rĂ©ussie.
Comment mettre en place une chaĂźne dâapprovisionnement solide ?
Nous vous proposons 13 conseils en or pour choisir le meilleur fournisseur.
Conseil 1 : Vérifier les informations de vos fournisseurs
En tant quâacheteur, il est indispensable dâĂȘtre exigeant en matiĂšre de qualitĂ©, surtout lorsquâon souhaite importer de lâAsie. Mais, les fournisseurs et fabricants ne vous accueilleront pas les bras ouverts lorsque vous leur demanderez de consulter et de vĂ©rifier leurs rĂ©fĂ©rences.
 Câest pour cela trouver quâil est recommandĂ© de collaborer avec des fournisseurs fiables et certifiĂ©s (ISO, QS) pour rĂ©pondre Ă vos exigences de qualitĂ©.
Astuce FNM : Voulez-vous se lancer dans l'import / export depuis le Vietnam.
Nous avons rédigé un article sur ce sujet "Import/Export : les procédures douaniÚres au Vietnam".
Conseil 2 : Prendre en compte l’environnement gĂ©opolitique
MĂȘme si certaines entreprises Ă lâĂ©tranger peuvent offrir les meilleurs prix, le climat gĂ©opolitique international instable peut nuire Ă cette opportunitĂ©.
En effet, les crises diplomatiques entre les diffĂ©rents pays et lâinstabilitĂ© politique peuvent mettre en pĂ©ril votre stratĂ©gie dâapprovisionnement. Ainsi il est important de veiller en permanence le macro-environnement de votre entreprise pour protĂ©ger votre entreprise des risques que cela peut engendrer.Â
Conseil 3 : Trouver un fournisseur fiable avec Docshipper
« DocShipper » est une entreprise multinationale basĂ©e Ă Hong Kong qui vous accompagne dans toute la chaĂźne dâapprovisionnement de votre entreprise.
DocShipper vous propose 3 services : Sourcing - Shipping - 3PL.
On vous propose notre service de Sourcing qui vous aide Ă trouver le meilleur fournisseur selon vos attentes et exigences.
Vous : IngĂ©nieurs, les spĂ©cialistes des achats ou concepteurs , nous pouvons faciliter pour vous lâachat des biens et services dont vous avez besoin.
Astuce FNM : Vous souhaitez importer de Bambou au Vietnam ? Nous avons prĂ©parĂ© un article pour vous aider : âComment trouver des fournisseurs de Bambou au Vietnam ?â
Conseil 4 : Sâassurer que le fournisseur est stable financiĂšrement
Selon une Ă©tude , prĂšs de la moitiĂ© (50 %) de tous les acheteurs ont fait affaire avec un fournisseur qui a fait faillite de maniĂšre inattendue. Pour construire une chaĂźne dâapprovisionnement stable, il faut sâassurer que les partenaires avec lesquels vous collaborez, sont stables et ne risquent pas de dĂ©ficience financiĂšre.
Vous devez donc se renseigner sur des informations sur leurs santés financiÚres avant de s'engager.
Astuce FNM : Attention, lors de votre recherche de fournisseurs voici 10 erreurs à ne pas commettre pour ne pas nuire à votre activité d'approvisionnement.
Conseil 5 : Ăvaluer le risque mĂ©tĂ©orologique
Les menaces environnementales comme les ouragans, les tornades, les chutes de neiges, de pluies et la sĂ©cheresse ont dĂ©vastĂ© diverses communautĂ©s Ă travers le monde, donc câest indiscutable de les prendre en considĂ©ration.
Il faut tenir compte de ses événements météorologiques typiques de la région pour mieux choisir vos fournisseurs. Il faut aussi réfléchir à la maniÚre dont ils pourraient affecter votre rentabilité.
Conseil 6 : Aligner les sites de production et d’expĂ©dition selon vos besoins
VĂ©rifiez bien que le fournisseur possĂšde bel et bien un ou plusieurs sites de production. Les capacitĂ©s d'expĂ©dition et les coĂ»ts  associĂ©s varient en fonction du nombre d'emplacements qu'offre le fournisseur. Afin de rĂ©pondre Ă vos besoins, vous pourriez ĂȘtre en mesure de rĂ©unir un groupe de fournisseurs pour nĂ©gocier le meilleur prix auprĂšs d'une petite entreprise avec un seul emplacement.
Conseil 7 : Se renseigner sur la flexibilité du produit
 Vous pouvez vous renseigner si les produits du fournisseur sont adéquats avec vos besoins ou pas en consultant leurs descriptions de produits détaillées et les informations connexes.
Il faut noter que le fournisseur doit prendre le temps de fournir des spécifications du produit , des graphiques et des dessins CAO facilement accessibles.
 Ceci montre qu'il apprĂ©cie votre temps et il est prĂȘt Ă satisfaire vos exigences et instaurer une bonne relation avec vous.
La liste de fournisseurs de DocShipper contient tous les bons et meilleurs fournisseurs qui proposent le meilleur service et les solutions les plus intelligentes.
Info FNM Â :
Le dessin CAO est une illustration 2D ou 3D détaillée affichant les composants d'un projet tout au long du processus de conception : de la phase conceptuelle à la construction ou à l'assemblage.
Conseil 8 : Demander un accĂšs aux informations sur lâinventaire
Avoir une visibilitĂ© sur l'inventaire du fournisseur peut ĂȘtre avantageux pour vous en termes de rendement et de sĂ©curitĂ©.
Ceci montre leur fort engagement envers vous en tant que client et de leur capacité à vous fournir ce dont vous avez besoin quand vous en avez besoin.
Conseil 9 : Sâassurer de sa flexibilitĂ©
Avant de choisir un fournisseur, vous devez connaßtre le modÚle de croissance du produit que vous allez acheter afin de vous associer avec le meilleur fournisseur qui s'adapte aisément avec vos besoins changeants.
Vous allez trouver quâil y a des fournisseurs qui se concentrent sur un petit volume si vous recherchez des commandes de dĂ©marrage ; c'est-Ă -dire de petites quantitĂ©s ou des prototypes.
Vous allez trouver aussi des fournisseurs qui sont en adéquation avec votre cahier de charge.
Vous pouvez changer de fournisseur si vous avez besoin d'un nombre important d'expéditions de produits au fil du temps.
Astuce FNM : Si vous voulez approfondir vos connaissances sur nos procĂ©dures de sourcing , jetez un oeil sur notre article â Sourcing et devis fournisseursâ.
Conseil 10 : Vérifier leur engagement à fournir un excellent service client
Attendez-vous au meilleur et anticipez le pire !
Ăvaluez le service client offert par chaque fournisseur potentiel !
Tenez compte de cela dans votre recherche si votre capacité de fabrication nécessite un appel au fournisseur à toute heure du jour ou de la nuit et que vous travaillez dans des conditions d'éclairage 24 heures sur 24.
Il faut également apprendre à mieux comprendre le contrat relatif à leur politique de retour.
Toutes ces conditions doivent ĂȘtre prises en compte pour une affaire bien Ă©tablie.
Conseil 11 : Obtenez des statistiques sur les dĂ©lais de livraison et les dĂ©lais d’exĂ©cution.
Pour les clients industriels, les capacités de livraison sont trÚs importantes.
Demandez leurs rapports de temps / taux de livraison dans le cas oĂč ces dĂ©tails ne peuvent pas ĂȘtre respectĂ©s.
Cette mesure est une indication qu'ils ne sont pas suivis ou qu'ils ne sont pas trĂšs bons si ces dĂ©tails ne peuvent pas ĂȘtre fournis.
la performance des achats affectent directement la rentabilitĂ© de votre entreprise  , c'est pour cela ces mesures devraient ĂȘtre retenues et analysĂ©es.
Astuce FNM :  Découvrez dans quelle mesure le fournisseur est adaptable lorsqu'il s'agit de fournir des commandes en petits volumes et gros volumes.
Conseil 12 : Bien lire le contrat de vente
Trouvez les fournisseurs prĂȘts Ă coopĂ©rer avec vos exigences de paiement.
N'hĂ©sitez jamais Ă demander ce dont vous avez besoin pour gĂ©rer efficacement la chaĂźne dâapprovisionnement.
Il faut garder à l'esprit que les exigences à long terme et les délais de livraison peuvent déterminer si vous pouvez facturer via PO ou Net 30.
Conseil 13 : Les références des contacts
La réputation du fournisseur est une information en or !
Les retours négatifs sont plus importants que les retours positifs.
Les relations véritables entre le fournisseur et ses clients précédents montrent la qualité du service offert.
Un fournisseur , pour son propre intĂ©rĂȘt, devrait toujours avoir une liste de clients satisfaits ou de tĂ©moignages positifs.
Il serait mieux de publier ces témoignages sur son site Web.
FAQ | 13 conseils pour choisir un fournisseur de qualité
Quelles sont les informations Ă collecter pour choisir le fournisseur parfait ?
Les meilleures conditions requises pour effectuer le meilleur choix de fournisseur sont : la réputation , le climat météorologique et géopolitique, la nature du contrat , la nature du produit , la flexibilité du fournisseur et sa tolérance à donner ses informations qui sont utiles pour ce choix.
Quels sont les acteurs qui participent dans la chaĂźne dâapprovisionnement ?
Les fournisseurs : ceux qui fabriquent le produit selon un cahier de charge bien Ă©tablie ( outsourcing ) , les agents logistiques : ceux qui assurent physiquement et administrativement le transport dâun entrepĂŽt Ă un autre ou dâun entrepĂŽt Ă un lieu de vente ( shipping ).
Si on a trouvé le fournisseur PARFAIT , est-il important de suivre la qualité aprÚs la production ?
Le contrĂŽle qualitĂ© est trĂšs important tout au long de la production , car le consommateur final ne va pas juger le fournisseur mais le distributeur qui lâa commercialisĂ© , donc pour Ă©viter tout inconvĂ©nient, il est important de sâassurer de la qualitĂ© des produits en amont. DocShipper vous offre cette opportunitĂ© en organisant une inspection sur site par des experts.
Quels sont les agents de logistique , comment se fait la procédure de distribution ?
Les agents de logistique sont : Le transporteur ( ferroviaire , routier , maritime , aĂ©rien ) Les agents douaniers Lâemballeur Les gestionnaires de stock le responsable et les agents logistiques Courriers express Transitaires Si cela vous contraint de faire appel Ă un prestataire diffĂ©rent Ă chaque Ă©tape de la chaĂźne dâapprovisionnement, faites appel Ă DocShipper. Nous serons votre interlocuteur unique du dĂ©but jusquâĂ la fin.
Info DocShipper  : Vous avez aimé cet article ? Vous aimerez probablement les suivants :
Conseil DocShipper : Nous vous aidons sur l'ensemble de la procédure d'approvisionnement alors n'hésitez pas à nous contacter si vous avez la moindre question !
- Vous avez du mal à trouver le produit ? Appréciez nos services de sourcing, nous trouvons directement le fournisseurs adéquates pour vous !
- Vous n'avez pas confiance en votre fournisseur ? Faites appel à nos services d'audit d'entreprise pour vérifier que ce n'est pas une arnaque !
- Vous souhaitez contrÎler la production ? Demandez à nos experts de faire un contrÎle qualité des produits
- Vous n'ĂȘtes pas sur que vos produits soient aux normes ? Contactez notre dĂ©partement pour une vĂ©rification des certificats et des normes
- Vous avez besoin d'aide sur la partie logistique ? Notre département de fret international vous accompagne jusqu'à la livraison dans votre entrepÎt
- Vous ne savez pas comment gérer la distribution de vos produits ? Faites appel à nos services 3PL (gestion de stock, préparation de commandes et livraison B2C)
En raison de nos prix attractifs et de notre dĂ©vouement, de nombreux clients font confiance Ă nos services et nous les en remercions. ArrĂȘtez de surpayer les services et rĂ©alisez des Ă©conomies grĂące Ă nos solutions sur mesure qui associent tous les types dâexpĂ©dition, du petit volume au conteneur complet.
La communication est importante, c'est pourquoi nous nous efforçons de discuter de la maniÚre la plus appropriée pour vous!